Doris Silva, presidenta de Winlog y directora de Aplog, destaca que la diversidad en los liderazgos aporta perspectivas frescas, fomentando una cultura de trabajo equilibrada y mejorando el rendimiento. «Las mujeres aportan una forma creativa y efectiva de enfrentar desafíos, lo que beneficia significativamente a la industria», destacó.

Por su parte, Viviana Colazo, Especialista en Cadena de Suministro, subraya que las mujeres en logística también juegan un papel crucial al inspirar a las nuevas generaciones, y añade que la inclusión femenina en roles de liderazgo impulsa la innovación al ofrecer soluciones más creativas y eficientes, lo que incrementa la competitividad de las empresas.

Tanto Doris Silva, como Viviana Colazo, coinciden en que la diversidad no solo es deseable sino esencial para la mejora continua del sector.

Doris Silva menciona que las mujeres se destacan por su organización, capacidad resolutiva y enfoque en el trabajo en equipo. Para la especialista, las empresas que promueven la diversidad de género como parte de sus políticas son más propensas a alcanzar niveles superiores de rentabilidad y éxito, y enfatiza que el enfoque femenino trae consigo una visión de detalle que complementa y enriquece las operaciones logísticas.

Desafíos para las Mujeres en el Liderazgo Logístico

La industria logística aún enfrenta barreras significativas para la inclusión de mujeres en roles de liderazgo, a pesar de los avances hacia la igualdad de género.

«Los desafíos incluyen estereotipos de género, la brecha salarial y las dificultades para conciliar trabajo y familia. Además, existen barreras sociales y psicológicas que se reflejan incluso en el lenguaje de las ofertas laborales, generalmente orientadas hacia candidatos masculinos. Para crear un entorno más inclusivo, la industria misma debe asumir un rol proactivo y establecer prácticas de equidad», señaló Doris Silva.

«La incorporación de mujeres en el sector es beneficiosa no solo desde una perspectiva de diversidad de género e inclusión, sino también porque aporta riqueza en formas de pensar, ideas y dinámicas de interacción. La heterogeneidad en los equipos, ya sea por género, edad, profesión u otras variables, fomenta un ambiente de trabajo más enriquecedor y creativo, contribuyendo a soluciones más completas y efectivas», comentó la ejecutiva.

Viviana Colazo explicó que los desafíos para las mujeres en la industria logística, en términos de acceder a roles de liderazgo, están estrechamente ligados a paradigmas sobre el estilo de liderazgo femenino, a menudo percibido como excesivamente emocional. Además, la naturaleza tradicionalmente masculina de la industria crea barreras adicionales para su avance. También mencionó que, debido a sus roles como madres, las mujeres a veces enfrentan interrupciones en sus carreras, lo que puede limitar su progreso hacia posiciones de liderazgo.

¿Cómo fomentar un Ambiente Inclusivo y Diverso en una Empresa Logística?

Para fomentar un ambiente inclusivo y diverso en una empresa logística, se pueden tomar las siguientes acciones:

*Políticas de Igualdad: Implementar políticas claras de igualdad de oportunidades y diversidad, asegurando que todos los empleados, sin importar género, edad o etnia, tengan las mismas oportunidades de crecimiento.

*Capacitación y Sensibilización: ofrecer programas de capacitación en temas de diversidad e inclusión, ayudando a sensibilizar a los colaboradores sobre la importancia de un ambiente inclusivo.

*Mentoría y Apoyo: crear programas de mentoría que incentiven el desarrollo profesional de mujeres y otros grupos subrepresentados, facilitando su avance a roles de liderazgo.

*Flexibilidad Laboral: fomentar políticas de trabajo flexible para ayudar a los empleados a balancear sus responsabilidades laborales y personales, especialmente útil para aquellos con responsabilidades familiares.

*Contratación Inclusiva: establecer prácticas de contratación que promuevan la diversidad, incluyendo la revisión de descripciones de puestos y anuncios de empleo para evitar sesgos.

*Medición y Seguimiento: realizar evaluaciones periódicas para medir el progreso en términos de diversidad e inclusión, asegurando la transparencia y el cumplimiento de las políticas de la empresa.

Estas iniciativas no solo crean un entorno más inclusivo, sino que también mejoran el rendimiento, la innovación y el compromiso de los colaboradores en el sector logístico.

«Una estrategia que he implementado para fomentar un ambiente inclusivo y diverso es integrar la inclusión y la diversidad desde el proceso de reclutamiento y selección, asegurando que se consideren candidatas femeninas en igualdad de condiciones. Naturalmente, la elección del candidato final se basará en la idoneidad para el cargo, sin distinción de género. Sin embargo, esta estrategia promueve la participación femenina y asegura que compitan en igualdad de oportunidades», señaló Viviana.

Además, la ejecutiva enfatizó la importancia de crear condiciones que permitan a las mujeres equilibrar su vida laboral con su vida personal, logrando un balance que se alinee con sus objetivos profesionales.

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